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第20部分（第3页）

厂商所在地　。当瓷砖产业　开始成长繁荣　，许多有技　术的工

人和工程师闻风而至，涌入这些成功的企业中工作。

意大利瓷砖产业的崛起

意大利瓷砖产业发展之初，黏土与生产技术完全依赖国

外。2　0世纪5　0年代，瓷砖的材料是白色高岭土（kaolin　clays），

萨索洛当地并没有这种材料，必须由英国进口。窑炉由德国、

美国和法国进口，砖板平轧机是由德国进口。即使最简单的

竞

争

论

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上釉机，也是依赖进口。

时间一久　，砖厂商学习　到如何修改　进口设备，以　适应

本地环境：　以当地的天然　气取代重油，　红土取代白　土。萨

索洛镇的技　师一旦有所成　就，往往离开　东家，自己　成立瓷

砖机械厂，形　成本地的瓷砖机　械产业。到了7　0年代　，意大

利自制的窑　炉与平轧机不　但世界一流，　而且开始外　销。形

势开始逆转　：早期萨索洛　镇厂商进口外　国窑来生产　红土瓷

砖，如今外国厂商反而向当地采购窑炉。

由于设备　制造商与瓷砖　生产商几乎　毗邻而居，他　们之

间也有异常紧密　的关系。2　0世纪8　0年代中期，意　大利大约

有2　0　0家瓷砖机械制造商，6　0　％汇集在萨索洛地区。为了本

地的商机，　他们彼此竞争　激烈，瓷砖厂　商采购设备　的价格

通常低于外国竞争者，并能提早取得最先进的设备。

随着萨索　洛地区瓷砖产　业集中，形　成簇群，这个　产业

的工程师、　生产技师、维　修工人、服务　技师、设计　人员等

专业　人群也　在持续　成长　。这种　地理　集中性　，鼓　励了模　具、

釉料、包装材料、运输服务等其他支援和相关产业的形成。

小型专业化　的咨询顾问公　司也应运而生　，提供瓷砖　业者在

工厂设计、物料管理、财务、广告和营销等方面的服务。

由于意大利瓷砖产业公会（A　s　s　o　p　i　a　s　t　r　e　l　l　e）的成员大多

在萨索洛一　地，这个公会　也逐渐开始对　会员提供如　大宗采

购、国际市　场调查、法律　事务和财务咨　询等一般服　务。瓷

砖产业簇群　不断成长，又　刺激了更多新　的生产材料　专业研

究　机　构　的　形　成　：　1　9　7　6年　，　博　洛　纳　大　学　（Un　ive　rsi　ty　of

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第二篇

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