言情书阁

手机浏览器扫描二维码访问

第38部分（第3页）

想成为其中的一员。”

三是一流的公司清楚地知道它们需要什么样的人才。最受赞赏的公司不

仅看求职者写的个人简历、更要对他们进行严格的心理测试。例如连邦快递

公司看重的是该公司所说的“敢于冒险的精神和坚持信念的勇气”。你如果

不是一个生动活泼的人，大概不可能在迪斯尼公司找到一份工作。宝洁公司

的方针则是聘用优秀的年轻人，然后在长期的工作中加以培养。因此，约翰·佩

珀首席执行官亲自去大学挑选时所说“我们未来的新鲜血液”。

四是它们把人类培养当作一种投资，而不是杂务。英特尔公司去年花在

企业内部大学的开支占它所发工资总额的60％，高达1。6　亿美元。而且，所

有高级经理每个季度都必须在内部大学完成一定的教学任务。谋求史克—比

彻曼公司高级管理人员均需要“2＋2＋2”经历，即在两个国家、在两个企业、

从事过两种工作（如制造、金融）的实际经验，最受赞赏的公司的首席执行

官，如贝特尔斯曼公司的马克·沃斯纳、吉利公司的阿尔弗尔德·蔡恩，都

亲自指导最有发展前途的年轻人才。

五是尽可能从内部提拔人才。最受赞赏的公司聘用一个人，不是着眼于

一项工作，而是着眼于长远的发展。在花旗银行，一项人才培养计划时时注

意了解全球大约一万名员工的情况——他们的近况如何？他们需要提高哪些

方面的能力？把他们换到什么部门去才可能使他们充分施展才能？花旗银行

的人力资源主管拉里·菲利普斯称此项计划为该公司全球发展的关键。

六是奖励表现优秀者。海氏集团研究奖赏问题的专家梅尔文·斯塔克指

出，在最受赞赏的公司中，有持有股份、获得优先购股权和奖金资格的员工

比一般公司多得多。例如，在连邦快递公司和英特尔公司，所有员工都有这

种资格。这种可变报酬比每个人总报酬的平均额高得多。相比而言：最受赞

赏的公司更看重员工的长期表现。

七是注意满足员工需求。从最受赞赏的公司经常进行的多样化的内部调

查及全面评估计划来看，它们看来在真正地关心员工在想些什么。英特尔公

司每两年对员工进行一次普遍的调查，以确保他们的愿望得到满足。

所有这一切说明了什么？成功的关键在于人才。为此软件企业应建立起

以人为本、个人与企业同发展的理念，注重培育技术人才和管理人才，建立

一套便于人才成长的机制，制定合理的分配方案，为员工创造一种良好的工

作氛围，让他们在生命周期中最有贡献的这一段时间充分发挥其价值，并获

得最好的回报。

这些只能因人而宜，在联想集团，柳传志选用年轻人第一要看有没有上

进心。柳传志认为年轻人能不能被培养，上进心非常重要。关键时候，他说

不干了，就想学卖馅饼的老太太，挣那份钱就完了，这样的人在联想做到一

定层次，到外国公司去，待遇会比联想高。联想要培养的是更在乎舞台和自

我表现机会的年轻人，要培养能把自己的事业同国家富强结合在一起的年轻

钻石世家  【综英美】狐狸精是没有良心的番外  总裁的豪门新欢：抵死缠绵  末世：带着系统养男宠（）  退婚后我被皇叔娇养了  克格勃全史  如何实现美国梦:美国那些事儿  明朝演义  向导小姐有点忙（人外）  直播一开，在线种田  明明就（破镜1V1）  分手后  主播总是在穿越  穿越之宠妃  在被迫成为风水先生的日子里  质子  假千金勾引了真千金的公公（ ）  徊游（真骨）  生化浩劫-孤城的死斗  张公案2