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第9部分（第2页）

帕金森定律（15）

当人们口味翻新，不再对旧形象感兴趣时，他们就会在电视上看到一个全新的总统，一个设计了新发型、新演说技巧、新形象、新口号的总统。

因此，在不断升迁的层级组织里，即使是最高级的领导，也只是一个排队木偶，领导和随从，在行为上难以区分。

彼得处方

为了避免人们都成为排队木偶，扭转“体系萧条”的颓势，彼得博士提出了“彼得处方”，提供了六十六则改善生活品质的秘诀，让读者可以透过自我表现，发挥自己最大的潜能，不断向前追求更美好的生活。

彼得处方一：彼得热身运动——重振活力在于运动。

彼得处方二：彼得静心术——每天度个心灵假期。

彼得处方三：彼得全面检视原则——列出你最喜爱的活动，有选择地实施。

彼得处方四：彼得洁净计划——清除过去生活所造成的阴影。

彼得处方五：彼得追求法——做自己心目中的英雄。

彼得处方六：彼得骄傲感——时时犒赏自己。

彼得处方七：彼得实用主义——经常为他人服务。

彼得处方八：彼得座右铭——再度肯定自己。

彼得处方九：彼得档案法——回溯个人历史。

彼得处方十：彼得探寻法——检查让你满足现状的原因。

彼得处方十一：彼得延伸法——了解在你之上的职位的压力和报酬。

彼得处方十二：彼得释放法——免于不相关势力的影响。

彼得处方十三：彼得波尔卡舞曲——跨越障碍是成功的第一步。

彼得处方十四：彼得人格面貌——描绘一个理想的自己。

彼得处方十五：彼得专精法——将注意力集中于自己熟练的领域。

彼得处方十六：彼得优先法——选择持久的乐趣。

彼得处方十七：彼得潜力法——找寻实际可行的替代方案。

彼得处方十八：彼得先知法——预知自己的能力范围。

彼得处方十九：彼得预测法——做事情前预测后果。

彼得处方二十：彼得可能法——可能的话，尝试转业。

彼得处方二十一：彼得之路——跟着良知走。

彼得处方二十二：彼得收容所——拒绝“升迁”。

彼得处方二十三：彼得短剧法——如果上司逼你接受一个你不感兴趣的职位，你就假装能力不足。

彼得处方二十四：彼得回避法——不要对“楼上的人”太认真。

彼得处方二十五：彼得巧言法——用言语去澄清而不是去混淆观念。

彼得处方二十六：彼得预想法——认清目标。

彼得处方二十七：彼得议案法——建立衡量成就的标准。

彼得处方二十八：彼得讨论会——让员工参与制订目标的过程。

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