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闹剧引出局（第1页）

说起副总跟老板的关系，实际就是忠诚垫定了位置，据说老板起家那会经历好几次危机都是几近倒闭，开公司的元老走了一拨又一拨，而副总W却是一直默默地跟着，据说他进公司的时候只是一个品质人员，后续一直被提拔直至副总，表面上是销售副总，实际上是公司的副总，因为老板一直是主管销售的，所以销售没有总监，大家默认销售的总也是老板。这样副总实际的地位只是一人之下，其他所有人之上。

X被升职为销售总监后，不服气的不只是销售部内部人员，还包括两个研发部的头，其它各部门所有的头也都不服，这已经不是暗地里不服大家是摆明了不服。可以清楚地看到任命书出来之后，在公司里X除了在老板那里更吃香，其它部门无论部门总还是员工都是对她见而远之，不知是敬畏还是厌恶。同时也给大家传递了一个信息，副总W现在要向X汇报了，而且为了帮助X直接树立威信，老板要HR发函，今后各部门所有的负责人请假需先给X总签字再去HR那里，这个邮件让整个公司再次沸腾了。大家都开始嘀咕老板娘被无视了，这么公然去抬举一个女人，他家的正房就没有异议吗？最不爽的不是副总W了，而是两个研发部的头，这两个研发部是两种产品，一个是老板自己的研发部，另外一个是老板娘的研发部，因为城区老板娘那里是纯行政的办公室，所以她把自己的研发放在我们老板这里，也为了研发用料方便，因为我们这里还有仓库。

大家都知道，虽然研发部平时只涉及技术，也不怎么参与公司大小会议，与内部其它部门沟通也及少，但是研发的两个头薪水肯定是最高的，一个公司只要有研发部，研发的薪水都是扛大旗的角色。大家默认的，研发的头薪水最高，下来就是副总W，这平白跳出来一个X，我们这样级别的不清楚是不是因为X的升职让她的薪水有了质的飞跃才引来如此多的敌视，反正从任命X为销售总监以后，R&D的两位经理，包括HR的经理和副总W只要不来公司，必须要写假条给X而且得到X书面签字才算请假。这下那些头就更不爽了，那段时间无论X走进任何部门都没人理她，包括研发部，她可是销售，她和研发部的头打交道的时间可比我们其它任何部门都多，所以私下里大家又在议论老板是不是又要在两位研发经理和X之间做取舍了。

这边副总W开始各种请假，身体不舒服，经常一请假就是10天半个月这种，偶尔来一天第二天又不来了，反正不是请假就是出差，一个人独来独往，他那间小办公室于是长期没人了。突然有一天副总回来了，上午在他的办公室里一上午，也没人去找他一下，因为销售部现在不需要他的签字了，请假也不是给他批了。

下午刚一上班，我们就听到财务的办公室里开始吵吵，逐渐变得很大声，突然好像听到了什么落地的声音，非常大声，大家都以为打起来了，研发和HR离财务室近，她们最先跑过去，因为财务的百页窗合着的，外面的我们也看不到发生了什么。接着财务的门打开了，研发的经理和HR拉着W出来了，听他们在说“先冷静一下，有事好好说。”他们把W总拉回了他自己的办公室，我们看着HR给他倒了一杯水，在那里坐了一下就出来了，研发经理也跟他聊了几句也就退出来了。

原以为这事就过去了，可不到5分钟，财务那个女人直接走出来冲入W的办公室，把头伸过去，脸对着他大声地咆哮，“W胖子，我今天给你脸，你TMD有本事就打呀，打呀”女人充满挑衅的叫骂声在我们耳边回响，（我们在外面全听到且看到了，因为她进去的时候没关门，而W那里常年不合百页窗我们外面看他是清清楚楚的。）我在心里想，靠，太过分了，这要搁在任何一个人的头上，不伸手打她才怪，没见过这么泼妇型的女人。让人吃惊的是W坐在那里纹丝不动，也没抬头看她，更没有出手打她。这件事过去快10年了，我到现在想起都着实佩服W的忍耐力，颇具“韩信忍受胯下之辱”风范。我们看到这个男人在那一刻太沉着和冷静了，这给职场十年的自己生动地上了一课。设想如果他这一巴掌打出去会有什么后果？本来就岌岌可危的职位，一定会被开除，X也已经培养起来了，本来目前他就是可有可无，实际丢工作是最直接的后果，还有更可怕的后果就是如果他出手打了这个女人，那么他在行业里也没办法混的，你想高管打人的后果，同行其它公司怎么可能敢要他，而他又是销售的高管，这个职位更敏感。

财务的叫骂声把HR和研发的头又引出来，他们直接过去把人从W办公室拉出来，拉回她的财务室，门关上以后，办公室才安静下来。后面听说是因为W报销了什么，财务压了很久后面又说缺什么单据，听说也有故意难为他的意思，W在这里工作这么久也不至于不清楚财务报销的原则和依据，所以面对这种故意刁难肯定是忍不了的，两个人就吵了起来，而财务那个女人一再的挑衅也让大家看出来了，她的底气是什么，那就是W已经快走了，不只是被老板和X逼走，而是整个职位被架空之后做为男人受不了那么多屈辱。也就是W要走是必然的了，于外是老板和X双重加码逼他离职，于内是自尊心受不了，受不了干了十多年的公司大家突然变得这么冷漠。

吵架之事过后不到一个月，W主动辞职了，到他辞职的时候，他已经有将近半年没跟X说过一句话了，X成了老板的影子秘书，老板走哪带到哪，不管是与W去大客户那里做交接，还是参加国内外各种会议和展会，最后离职签字那天，W也没有跟X说过一句话，他打印了一沓交接资料竟然对直走向了以前他下属的一个老销售，W离职以后，这个人就是销售部最老员工了，W跟他说了几句，拎包就走了。我们都看着，在W转身的时候大家都依次跟他说再见，有空来这里坐坐。他也深知这是客套话，职场就是这样，人还在茶位都凉了，人走还能有啥呢？

而此时我来公司也有一年多了，我没想到有一天我能看到W离开，这一年发生了太多了，我们看到了这个“秀儿”踩在W的肩膀攀上了老板，然后转身就是“一刀”亲自让W落马。“秀儿”几经波折也算是接手了销售部。我的采购业务量也不愧于老板单独开辟一个国际采购职位，从年头忙到年尾，我的收入也不算少了。还是那句话，只靠工资吃饭的采购，一定不是合格的采购。在这一年多的时间，我再也没请教过G姐，采购的工作也一直很顺利，没有莫名其妙地被扣货，没有偷偷摸摸去找人那种，都是正常在走，一切都很顺利很正规地在进口，G让我在接手不到半年就被迫出局了，她的两个货贷，有一个我彻底放弃不再合作，另外一个只是保持个关系偶尔给点活给他，我自己扶植的物流公司已经走上正轨了。

这一年多的时间，W走了，那个神秘的G姐也不再出现了。

说起副总跟老板的关系，实际就是忠诚垫定了位置，据说老板起家那会经历好几次危机都是几近倒闭，开公司的元老走了一拨又一拨，而副总W却是一直默默地跟着，据说他进公司的时候只是一个品质人员，后续一直被提拔直至副总，表面上是销售副总，实际上是公司的副总，因为老板一直是主管销售的，所以销售没有总监，大家默认销售的总也是老板。这样副总实际的地位只是一人之下，其他所有人之上。

X被升职为销售总监后，不服气的不只是销售部内部人员，还包括两个研发部的头，其它各部门所有的头也都不服，这已经不是暗地里不服大家是摆明了不服。可以清楚地看到任命书出来之后，在公司里X除了在老板那里更吃香，其它部门无论部门总还是员工都是对她见而远之，不知是敬畏还是厌恶。同时也给大家传递了一个信息，副总W现在要向X汇报了，而且为了帮助X直接树立威信，老板要HR发函，今后各部门所有的负责人请假需先给X总签字再去HR那里，这个邮件让整个公司再次沸腾了。大家都开始嘀咕老板娘被无视了，这么公然去抬举一个女人，他家的正房就没有异议吗？最不爽的不是副总W了，而是两个研发部的头，这两个研发部是两种产品，一个是老板自己的研发部，另外一个是老板娘的研发部，因为城区老板娘那里是纯行政的办公室，所以她把自己的研发放在我们老板这里，也为了研发用料方便，因为我们这里还有仓库。

大家都知道，虽然研发部平时只涉及技术，也不怎么参与公司大小会议，与内部其它部门沟通也及少，但是研发的两个头薪水肯定是最高的，一个公司只要有研发部，研发的薪水都是扛大旗的角色。大家默认的，研发的头薪水最高，下来就是副总W，这平白跳出来一个X，我们这样级别的不清楚是不是因为X的升职让她的薪水有了质的飞跃才引来如此多的敌视，反正从任命X为销售总监以后，R&D的两位经理，包括HR的经理和副总W只要不来公司，必须要写假条给X而且得到X书面签字才算请假。这下那些头就更不爽了，那段时间无论X走进任何部门都没人理她，包括研发部，她可是销售，她和研发部的头打交道的时间可比我们其它任何部门都多，所以私下里大家又在议论老板是不是又要在两位研发经理和X之间做取舍了。

这边副总W开始各种请假，身体不舒服，经常一请假就是10天半个月这种，偶尔来一天第二天又不来了，反正不是请假就是出差，一个人独来独往，他那间小办公室于是长期没人了。突然有一天副总回来了，上午在他的办公室里一上午，也没人去找他一下，因为销售部现在不需要他的签字了，请假也不是给他批了。

下午刚一上班，我们就听到财务的办公室里开始吵吵，逐渐变得很大声，突然好像听到了什么落地的声音，非常大声，大家都以为打起来了，研发和HR离财务室近，她们最先跑过去，因为财务的百页窗合着的，外面的我们也看不到发生了什么。接着财务的门打开了，研发的经理和HR拉着W出来了，听他们在说“先冷静一下，有事好好说。”他们把W总拉回了他自己的办公室，我们看着HR给他倒了一杯水，在那里坐了一下就出来了，研发经理也跟他聊了几句也就退出来了。

原以为这事就过去了，可不到5分钟，财务那个女人直接走出来冲入W的办公室，把头伸过去，脸对着他大声地咆哮，“W胖子，我今天给你脸，你TMD有本事就打呀，打呀”女人充满挑衅的叫骂声在我们耳边回响，（我们在外面全听到且看到了，因为她进去的时候没关门，而W那里常年不合百页窗我们外面看他是清清楚楚的。）我在心里想，靠，太过分了，这要搁在任何一个人的头上，不伸手打她才怪，没见过这么泼妇型的女人。让人吃惊的是W坐在那里纹丝不动，也没抬头看她，更没有出手打她。这件事过去快10年了，我到现在想起都着实佩服W的忍耐力，颇具“韩信忍受胯下之辱”风范。我们看到这个男人在那一刻太沉着和冷静了，这给职场十年的自己生动地上了一课。设想如果他这一巴掌打出去会有什么后果？本来就岌岌可危的职位，一定会被开除，X也已经培养起来了，本来目前他就是可有可无，实际丢工作是最直接的后果，还有更可怕的后果就是如果他出手打了这个女人，那么他在行业里也没办法混的，你想高管打人的后果，同行其它公司怎么可能敢要他，而他又是销售的高管，这个职位更敏感。

财务的叫骂声把HR和研发的头又引出来，他们直接过去把人从W办公室拉出来，拉回她的财务室，门关上以后，办公室才安静下来。后面听说是因为W报销了什么，财务压了很久后面又说缺什么单据，听说也有故意难为他的意思，W在这里工作这么久也不至于不清楚财务报销的原则和依据，所以面对这种故意刁难肯定是忍不了的，两个人就吵了起来，而财务那个女人一再的挑衅也让大家看出来了，她的底气是什么，那就是W已经快走了，不只是被老板和X逼走，而是整个职位被架空之后做为男人受不了那么多屈辱。也就是W要走是必然的了，于外是老板和X双重加码逼他离职，于内是自尊心受不了，受不了干了十多年的公司大家突然变得这么冷漠。

吵架之事过后不到一个月，W主动辞职了，到他辞职的时候，他已经有将近半年没跟X说过一句话了，X成了老板的影子秘书，老板走哪带到哪，不管是与W去大客户那里做交接，还是参加国内外各种会议和展会，最后离职签字那天，W也没有跟X说过一句话，他打印了一沓交接资料竟然对直走向了以前他下属的一个老销售，W离职以后，这个人就是销售部最老员工了，W跟他说了几句，拎包就走了。我们都看着，在W转身的时候大家都依次跟他说再见，有空来这里坐坐。他也深知这是客套话，职场就是这样，人还在茶位都凉了，人走还能有啥呢？

而此时我来公司也有一年多了，我没想到有一天我能看到W离开，这一年发生了太多了，我们看到了这个“秀儿”踩在W的肩膀攀上了老板，然后转身就是“一刀”亲自让W落马。“秀儿”几经波折也算是接手了销售部。我的采购业务量也不愧于老板单独开辟一个国际采购职位，从年头忙到年尾，我的收入也不算少了。还是那句话，只靠工资吃饭的采购，一定不是合格的采购。在这一年多的时间，我再也没请教过G姐，采购的工作也一直很顺利，没有莫名其妙地被扣货，没有偷偷摸摸去找人那种，都是正常在走，一切都很顺利很正规地在进口，G让我在接手不到半年就被迫出局了，她的两个货贷，有一个我彻底放弃不再合作，另外一个只是保持个关系偶尔给点活给他，我自己扶植的物流公司已经走上正轨了。

这一年多的时间，W走了，那个神秘的G姐也不再出现了。

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