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第20部分（第2页）

你不能把这个海洋煮沸；

要事第一；

制定计划时，留出弹性时间；

选择电子工具前，问自己三个问题。

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第八章　令狐冲：一箭穿透执行力

第八章　令狐冲：一箭穿透执行力

五大门派是如何灭亡的

五年过去了，恒山股份已经成功在美国上市，股价一路飘红。美国《时代》杂志也向令狐冲伸来也橄榄枝，把他的标志性表情——微笑时的八颗牙——搬上了杂志的封面。

今天是令狐冲接任恒山股份CEO五周年的日子，风清扬、方证大师、冲虚道长、莫大先生、向问天、祖千秋、桃谷六仙等人纷纷前来恭贺，一时热闹非凡。

令狐冲设下酒席，大宴天下英雄。

“对酒当歌，人生几何？”祖千秋两杯酒下肚，神采飞扬，“令狐老弟以后有什么宏伟目标？是进军福布斯还是叫板比尔&；#8226；盖茨啊？”

“都不是。”令狐冲平静地说。

“我明白了，”向问天眉毛一扬，“令狐老弟的意思是稳扎稳打、做大做专。”

“也不是。”令狐冲的表情仍然很平静。

桃谷六仙见令狐冲兴致不高，马上过来凑热闹。桃根说：“我知道他想什么？关关鸠鸠，在河之洲，窈窕淑女，君子好逑。”桃干说：“辗转反侧，妹妹思之。”桃枝说：“不是妹妹，是寐寐。”桃叶说：“他思妹妹，你思寐寐，谁也挨不着谁。”桃花说：“你不是他，怎么知道他思不思？”桃实说：“你也不是桃干，怎么知道桃干知道不知道？”

然后六个人齐声问：“令狐老弟，到底思不思啊？”

令狐冲脸色一沉，“正经事也被你们说乱了！”

桃根说：“我们说得不正经吗？男婚女嫁，大家都明白。”桃干说：“不见得。至少方证和冲虚不明白。”桃枝说：“你难道明白，我怎么到今天还不知道嫂子长得啥模样？”桃叶说：“打住，说令狐冲呢，怎么扯上嫂子了？”桃花说：“令狐冲，你到底选哪个啊？”桃实说：“你不选，我们可要跟你抢了啊！”

方证大师连忙解围，“令狐老弟今年有什么新的计划？”

“不瞒各位，”令狐冲沉思了一下，“我已经向董事会递交了辞职信，今天是我担任CEO的最后一天了。”

只听“呀”了一声，几乎所有的人都停止了手上的动作。只有风清扬依然不动声色，端着酒杯细细啜饮。

桃根说：“原来令狐老弟是跳槽了啊。不知道要到哪里高就啊？”桃干说：“是不是好莱坞把你挖走了啊？”桃枝说：“你的English说得good不good，就敢去美国？”桃叶说：“也算是为中国赚点儿外汇，做贡献了啊。”桃花说：“什么时候带我们哥六个去第五大道看看？”桃实说：“我们如果去了，兴许也能参加《光猪六壮士》的拍摄！”

“不，”令狐冲马上纠正，“我不是跳槽，是真的要退隐江湖了。”

“你想过以后过什么样的日子吗？”方证大师询问。

“找一个安静的海边，搭一间简单的茅屋。早晨的时候看看日出，傍晚的时候看看日落。就像一位哲人说的：面朝大海，春暖花开。”

“好！好！”风清扬鼓掌说，“令狐老弟年纪轻轻就看透人生，实在是难得。”

“我哪里是看透人生？”令狐冲苦笑，“不过是想过一种平淡从容的生活罢了。”

“既然你已经决定了，”向问天略带惋惜，“能不能把你多年的管理心得给我们说一下，也让我们长长见识。”

“哪里敢当。”令狐冲谦虚地摇摇头，“不过如果各位不嫌弃，我愿意和各位一起探讨探讨。”

大家齐声赞同。

“首先从教训说起吧。”令狐冲想了想，“几天之前，我刚刚做了一个powerpoint演示文档，名字是《五大门派是如何灭亡的》。本来是打算给恒山内部管理人员培训用的，既然大家这么有兴趣，不如一起研究研究。”

说完，他打开电脑中的PPT文件，一页一页地给大家演示起来：

1　盲目扩张。一个企业在快速发展的同时，必须制定一个谨慎的发展计划，必须明确目标、政策、制度和财务，形成一个“有控制的发展”局面——用闻一多的话形容，就是“戴着镣铐跳舞”。企业的发展往往带来新业务的扩张，此时，企业需要花费一定的时间回顾自己的经验教训，总结自己的核心竞争力，计算新业务的潜在市场和潜在收益，而不能盲目乐观、以席卷天地之势把自己的商标插在地球的任何一个角落。同时，当一个企业的扩张速度过快时，应该适时地进行分权管理。如果所有的权力都集中在一个人手中，一则容易产生决策失误，二则不利于应对市场和环境的变化，使企业固化僵化，患上严重的大企业臃肿症。嵩山股份就是盲目扩张的一个典型代表。在短短几年内，嵩山股份迅速吞并了衡山股份、福建福威地产、泰山股份等大中规模的企业，战线拉得太长，范围覆盖过宽；而总裁左冷禅意犹未尽，还试图吞并华山股份和恒山股份，他甚至没有考虑过：自己的胃能不能消化这么多高热量高蛋白的营养。在盲目扩张的同时，左冷禅也不愿意把权力授予他的各个部门经理，仍然是一个人独揽大权（其实，丁勉、陆柏等人都是可造之才，如果能够授权给他们，让他们各自执掌一方，也许嵩山股份的败落不会这么快就降临），并且还时常玩弄“权力”游戏，把自己的下属玩弄得找不到北。随着企业的盲目扩张，新招聘的员工、新上马的项目都给企业的资金运转增加了压力，从而为企业利润的停滞不前埋下了伏笔。

2　步人后尘。任何一个企业要想在竞争激烈的市场中立足，必须有自己独到的地方，也就是人们常说得特色。一位世界500强企业的人力资源经理曾经对即将毕业的大学生提出过一个建议，让他们用不超过20个字的一句话来描述自己。如果他们能够准确完整地描述自己，他们在面试中被录取的希望就很大；否则，只能祈求上帝保佑了。对于一个人是这样，对于一个企业也是如此。每一个企业都应该向自己提出一个问题：我能不能用20个字把公司概括起来？而这20个字就是企业的特色。企业的特色可以是多种多样的：一种建筑风格、一种幽雅的氛围、一种独到的配方、一项出色的服务等等。丢失了自己的特色，一个企业只能步人后尘，模仿别人。当然，可能任何一个企业最开始都是从模仿成功者开始的，这也是一个新生企业在最开始的时候常常能取得成功的原因。但是，一旦成功之后，他们往往就裹足不前，墨守陈规；而其他企业早已经推陈出新、翻新出奇了。步人后尘的一个例子就是泰山股份。按理说，泰山股份里面的能人不少，玉音子、玉矶子、玉罄子也都是文能兴国、武能安邦的人物，可他们呢？除了内讧不算，还只会跟在嵩山股份的后面邯郸学步。模仿一个优秀的企业可能会一样优秀，但是模仿一个失败的企业却是注定要失败。

3　缺乏诚信。林肯曾经说过，你可以在某个时间欺骗所有的人，也可以在所有的时间欺骗一部分人，但是你无法在所有的时间欺骗所有的人。对于一个成熟的市场来说，缺乏诚信无疑于自掘坟墓。华山股份的CEO岳不群不仅给自己戴上了一副神秘的面具，而且也把这副面具戴在了华山股份的招牌上。岳不群信誓旦旦地要去解救福威地产，实际上却是为了福建那块地皮；在恒山股份面临嵩山股份并购的压力之时，岳不群落井下石，几乎使恒山股份落入万劫不复的境地。外战外行，岳不群内战也不内行。林平之自立门户，跟他唱起了对台戏，劳德诺学成之后跳槽而去，投奔嵩山，陆大有被他折腾得不死不活。用“天怒人怨”四个字来形容华山股份最合适不过了。

4　后继无人。借助西北大开发的扶持，塞北明驼木高峰迅速崛起，成为立足西北、面向世界的明星企业。然而，这位驼背大侠却一意孤行，非要在一群驼子中间寻找自己的接班人。他可能不知道，自己在不知不觉间落入了霍布森陷阱。霍布森陷阱是管理学上的一个专用术语，和一名叫做霍布森的商人有关。霍布森这名奸商在自己的广告中宣称：他的马匹品种优良，价格便宜，只要一个英镑就可以买到一匹高头大马。然而，在购买他的马匹的时候，他只允许顾客到马棚门口选购。由于霍布森的

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