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第1部分（第3页）

财务部经理1名、会计1名、出纳1名、财务文员1名。

4？人力资源部（4人）

人力资源部经理1名、薪酬专员1名、招聘专员1名、培训专员1名。

5？销售一部（19）

销售一部经理1名、销售组长3名、销售代表12名、销售助理3名。

6？销售二部（13人）

销售二部经理1名、销售组长2名、销售代表8名、销售助理2名。

7？开发一部（19人）

开发一部经理1名、开发组长3名、开发工程师12名、技术助理3名。

8？开发二部（19人）

开发二部经理1名、开发组长3名、开发工程师12名、技术助理3名。

9？产品部（5人）

产品部经理1名、营销策划1名、公共关系2名、产品助理1名。

二、人员招聘

1？招聘需求

根据××××年职务设置与人员配置计划，公司人员数量应为96人，到目前为止公司只有83人，还需要补充13人，具体职务和数量如下：

开发组长2名、开发工程师7名、销售代表4名。

2？招聘方式

开发组长：社会招聘和学校招聘。

开发工程师：学校招聘。

销售代表：社会招聘。

3？招聘策略

学校招聘主要通过参加应届毕业生洽谈会、在学校举办招聘讲座、发布招聘张贴、网上招聘等四种形式。

社会招聘主要通过参加人才交流会、刊登招聘广告、网上招聘等三种形式。

4？招聘人事政策

（1）本科生：

A？转正后待遇×××元，其中基本工资×××元、住房补助×××元、社会保障金×××元（养老保险、失业保险、医疗保险等），试用期基本工资×××元。

B？考上研究生后协议书自动解除。

C？签订三年劳动合同。

D？试用期三个月。

（2）研究生：

A？转正后待遇×××元，其中基本工资×××元、住房补助×××元、社会保险金×××元（养老保险、失业保险、医疗保险等）。试用期基本工资×××元，满半月有住房补助。

B？考上博士生后协议书自动解除。

C？签订三年劳动合同，试用期三个月。

D？公司资助员工攻读在职博士。

E？签订不定期劳动合同，员工来去自由。

F？成为公司骨干员工后，可享有公司股份，具体操作办法由公司董事会提议，经公司股东会通过后实施。

5？风险预测

（1）由于××××年本市应届毕业生就业政策有所变动，可能会增加本科生招聘难度，但因公司待遇较高并且属于高新技术企业，可以基本回避该风险。另外，由于本科生考研比例很大，所以在招聘时，应该留有后选人员。

（2）由于计算机专业研究生愿意留在本市工作的较少，所以招聘研究生增加难度。如果研究生招聘比较困难，应重点通过社会招聘来填补“开发组长”空缺。

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