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一十八我的顾问助理（第2页）

而辰朝公司远在广州，每个月来回还有大量的文案、制度资料需要编写、整理、编辑。担任咨询项目的助理能力要十分全面才能胜任。经了解，程咏梅在具体策略上是不能指望的，因此，谁来当我的项目助理就摆在我案头。

付梓坚是没有问题的，毕竟她之前当过我的人事主管，现在也负责项目代运营管理；但她一人难分二身。再招聘其他人吧，这个项目又是阶段性的，专业的人不好找，找了也不确定是否能胜任。

“管理专业知识过硬，学习能力优秀，相互又了解的就只有毛琪琪了。”我在想。又或者根本上就是先想到了她，我才把理由找出来。

毛琪琪听到我介绍这个项目时，高兴的表示愿意跟着我学习。我欣赏她勇于挑战与接受新事物；打认识以来，只要我向她提的安排，她从来没有犹豫过；不是因为她很空闲在等着我安排，而是她毫不犹豫的把我的安排置顶；而关于工作及其他的事情，她也会妥当的安排与处理好，包括了她的小孩在内，而这些她从来不会在我面前诉说。

就在上个星期，代运营项目出现人员接送的车辆掉链子的情况，可能会让来之不易的15个转诊群众流失，付梓坚到处求助中巴车出租的资源；包括向毛琪琪咨询，毛当即就表示放下手上的工作，开自己的小车去目的地协助安抚群众，同时联系到了出租车师傅赶赴目的地。

当毛与傅把一切安排妥当后，傅才电话通知我这件事情以及处理的情况。而我对毛琪琪的行事能力与应变速度更高看一眼，我不无遮掩的跟付梓坚表达了对毛的赞赏。

第一次出发广州白云区辰朝公司之前，我跟毛琪琪确定了分工与目标成果；最大的工作任务是企业内、外部的基本情况调研。掌握最真实的情况与存在问题。对于企业问卷与全体员工面谈的内容，我都仔细了修改了数稿，并利用晚上的时间在公司跟毛琪琪讲解为何要这样做，怎样做？做成什么样？

我们走的是经银桥镇上G82高速出发广州。经过大遍水稻田以及一条长度达3公里的林荫路，晚春的天空风和日丽，清爽怡人，清晨的阳光穿过茂密的树冠射在马路上形成一道道金黄色的光束网，车子飞驰过去卷起路上的枯叶，阳光束划过前档风玻璃。车内放在她喜欢的歌；这种感觉就像飞翔一样，舒心的让人忍不住左右摇晃着身体；我们俩精神饱满的开着玩笑，像是一起去郊游的情侣。

辰朝公司在一个服饰园区内的7-8层，我们比程咏梅先到目的地。在陈真总经理的带领下参观了公司，8楼是办公区、展示区、设计部、打版间所在，7楼是成衣仓库。

短暂的接触不免有些拘束不自在，毛琪琪始终跟在我侧后微笑的留意着我的动态反应与客户的谈话内容。半小时后，程咏梅才从莞都赶了过来，我们围坐在成衣展示区的大木头桌子召开见面会。辰朝公司5人参加，董仲达与陈真是股东，另外两位我后来才知道是两位股东的太太，还有一位强哥是董仲达的同行朋友；让我更为吃惊的是，陈真的亲姐姐就是大股东董仲达的太太。

想想这企业的核心层全是交错的亲戚关系，要想走向现代规范的企业管理体制也不是一般的难。

项目第一次会议由顾问团队带头人程咏梅主持。在不经意间，谈话的焦点有点左右摇摆，我脸上藏不住的显露出一些不耐烦；张的谈话也暴露了明显的专业性欠缺的牵强。

董仲达一直表达的是夏季订货会马上要举办了，但目前4个月了才设计出满意的样衣只有不到10款，目标是50款。

程咏梅却在大谈企业文化建设层面的理论，大家明显的聊不到一块。

很快，到了中午饭点，负责财务的董仲达的太太，也就是陈真的姐姐点了外卖，我们就在大木头桌子上边吃边聊。整个上午的会谈，我都十分慎言，更多是在观察与留意对方谈话中的有效信息。我让毛琪琪做好会议记录，两个小时过去了，我看到毛的笔记本上只有廖廖数笔，我看了看她，她会意的挪过来在我耳边低声说，“我录音了，回去整理资料；现在谈的话题好像有点逻辑混乱没法记呢。”

我有些疲惫的点了点头。

午饭前，我拉程咏梅到门口，跟她确定了下午的安排。我与毛琪琪去与20多名员工进行面谈；而她去跟股东确定企业的发展规划、了解现时公司业务流程与本年度的具体目标，张表示同意。

饭后，我首先找的是设计部主管，在一个洽商间的开放茶室进行。主管穿着拖鞋，宽松的衫衣打开了三个扣子，早上起床后没有打理头发东倒西歪。

“你好，请问怎么称呼您？”我礼貌的开场。

“我姓黎。”他的回答冷淡得有些木讷，估计是我打扰到他的午休。

“黎主管，你好。是这样的，我姓李，隔壁这位是我们的项目助理琪琪。我们今天来呢是受董总的委托来帮助大家更好的开展工作。”我微笑说。

“嗯呐～”他警惕性的看了看我，又看了看我旁边，毛琪琪阳光般的露齿笑容，黎主管脸上的肌肉松了一些，微微的笑了笑。

“听董总说，您做这一行都有十几年了；去年还设计了两款很好的皮衣外套，客户的销量都是非常好。听说还在各电商平台排到销量前三。”没有什么比赞赏别人更容易破冰。

“啊，其实大家都有给意见啦。”他又笑了笑，从口袋里面掏出一包香烟，递给我一根。

“嗯，其实衣服这个事儿虽然是一件商品，但是穿在人身上就是一种气质和自信的表现；一件好的衣服，能够拉升一个人的品味和精神状态。”我比着手势好奇的问，“平时休息的时候到街上，有没有留意和看到过路人穿着你设计的衣服啊。”

“有啊，我看到过好几次了。”他眼睛一亮，兴奋的说，“嗯，看到衣服穿在别人身上，我就觉得挺自豪的，工作挺有意义的。”

“嗯，那请教一下黎主管，你觉得一件成功的衣服，主要靠什么？”我虚心的向他请教专业问题。

“那当然就是款式喽，毕竟皮衣的话，南方人比较少穿，北方人是主要的目标群体，但如果外套能做的比较年轻化和时尚，其实南方人这边的市场也是蛮大的。”黎主管提出了自己的见解，“皮料和裁缝手工也是很重要的。”他进一步补充。

“确实是，我刚才在展示间也看到了一件很好的皮衣，是棕色立领的，我穿在身上也是非常的得体和合身，之前我以为皮衣外套都比较土，穿着的人不是中年大老粗，就是暴发户。”我指了指展示厅的那件衣服。

“哈哈～，是的，那件衣服就是我设计的。”他自豪的说。

“是的，得到市场的和消费者的认可是一个设计师最大的价值。”我进一步探讨说，“黎主管，新款在设计之初是根据设计师的喜好出发还是根据目标人群的对产品的需求出发呢？”

“嗯～当然首先得从购买者的需求出发咯，毕竟都需要他们从口袋里面掏钱买的。”他若有所思的说。

“嗯，从刚刚黎主管的分享当中，我也学到了很多；我总结了一下~”我把话题引向深入，“一件成功的衣服，需要从市场和消费者的需求出发去确定基本的要素，包括款式，面料等等，然后设计师根据自己的行业经验设计出样衣，并让裁缝师傅打版，确定最终的样衣后，设计师与打版师傅共同制定详细的《衣服制作工艺表》，送到工厂进行批量生产制作。同步的还有采购部按销售生产计划采购原料，财务部进行成本核算，销售部进行产品定价核算。”我停顿了一下，“您看是不是这个意思？”

“是的，你说的很对，也很全面。但是我们目前~存在很多的问题，是各个部门之间配合的紧密度还不够。”

“对呀，因为大家都没有一个共同的目标和协同流程与标准。”我给出了核心的结论。

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