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medferry收购案一（第2页）

经鸿静静地听。

赵汗青又继续分析：“但是，d-ferry是做骨科植入医疗器械的，而清辉曾经收过一家3d打印金属植入物的公司——”

“我知道，”经鸿说，“未康医疗，是吧？”

“对，”赵汗青点点头，“今年，未康医疗好几样东西，比如脊柱人工椎体，已经拿到fda和cfda2的注册证了。这家公司明年打算在香港申请上市，拿一个‘3d打印第一股’的名头。我看，之后清辉应该会想立即拆分d-ferry，拆成两个独立公司，其中一家做主营业务，而另一家……专门做分销。现在，d-ferry公司的分销部门权力比较受限制，而‘分销’如果独立运营，发展自然可以更好，也不会因为要卖d-ferry本家的骨科产品就不能再卖其他家的了。清辉那边应该很急，想借d-ferry原本的‘骨科器材销售渠道’帮未康医疗的产品迅速打开欧洲市场。”

经鸿说：“继续。”

赵汗青便又道：“清辉可能还想要将两个公司重组、整合，比如砍掉d-ferry不太行的产品线，把砍掉的工厂直接当作未康医疗在欧洲市场的工厂，毕竟调节温度、湿度等等的设备都是现成的，还有仓库也是。”赵汗青一边说，一边打着手势，“这样能替未康医疗节约大量成本，全力帮助未康医疗香港上市。其实我看啊，清辉入场d-ferry的收购，很重要的一个方面就是想帮未康上市，当‘3d打印第一股’，在3d打印这个领域占上鳌头拿稳市场，也给清辉未来的收购行为增加筹码。”

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p;经鸿点头：“是这样。”

“但，”赵汗青又说，“我们泛海却不需要立即拆分或者重组。之前谈判的过程中我们可以看得出来，d-ferry的老板还是希望维持公司的一些东西的，不想公司面目全非，否则就不会提出‘不裁员不降薪’‘保持工会的独立性’等等要求了，谁也不想自己心血易主之后支离破碎。这些要求清辉那边是没办法答应的，因为分拆重组是清辉此次收购最重要的原因之一。清辉一出手，d-ferry必定七零八落。而且周昶风格跟我们不太一样，很凶狠，唯我独尊的。那，在总对价差不多的情况下，泛海自然占着优势。”

“明白了。”经鸿点头，“继续吧。辛苦了。”

赵汗青说：“好。”

不过，虽然说“好”，经鸿却总觉得，这次收购并不会如赵汗青想的那般顺利。

那个周昶，会如何应对？

…………

赵汗青离开后，经鸿觉得有点儿疲。

泛海还是需要c的，他一边当着集团的大总裁，一边当着“企业发展事业群”的群总裁，真有些累。

幸好人力资源部门的总经理已经在谈一个不错的人选了，是高盛总部主管全球互联网行业投资的董事总经理。

消息传出去后，业内更戏称泛海集团的投资部是高盛海淀分盛。

一直工作到十点多，经鸿却没直接回家，而是约了某个退役了的前职业网球选手在泛海的网球场上打了几盘。

泛海就有网球场，而且场地质量非常好。

经鸿京郊一套别墅的院子里有网球场，经海平那也是，但经鸿很少过去，一般都回“竹香清韵”的大平层，所以，经鸿用的最频繁的反而是泛海集团的网球场。

“网球”也是经鸿最拿手的体育运动，从6岁就开始学了，先跟着父亲认识的北京某体校的网球教练学，后来父亲突然发达了，他又跟着北京市队的专业教练学。经鸿非常有耐心、能坚持，他早发现，对赢不了的对手，他大可以一拍一拍打僵持战，直到打到对方受不了。

事实上，经鸿少有玩票性质的爱好，他只要练了，就想要头衔。

因为水平不错，读大学时经鸿也是校队成员。然而学校队友太强了，其中很多毕业以后大概率会转职业，经鸿也识时务，打不过也不恼。后来他找了一个校队队友，组了双打，天天练默契，大三那年跟着学校拿了一个ncaa的全美团队冠军。

“网球”也叫经鸿再次明白了什么叫做“人外有人”——多年过去后，经鸿发现，他当年无论如何也赢不了的那些队友，比如他们的一号种子、当时惊人的一个存在，这些年atp的最高排名是第141。

除了网球，经鸿还练跆拳道。练的时候，经鸿就制定好了某个段位的目标——再往上就太困难了，后来也真达到了那个段位。

他制定目标，但不会制定不切实际的目标。

经鸿喜欢多巴胺、喜欢内啡肽，所以他喜欢运动，他也喜欢成功。

至于艺术之类的，经鸿从来不感冒，一直没兴趣，他喜欢有明确的“输赢”“上下”的东西。

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